Die DCG wollte mit einer neuen Premiumstrategie expandieren und die Abverkäufe in den bestehenden Märkten weiter steigern. Die Passmarke sollte nun deutschlandweit in 35 Städten erscheinen und über gezielte Line Extensions ausgebaut werden. Doch der alte Markenauftritt wurde weder dem einen, noch dem anderen Ziel gerecht.
